赖榆出席冶建公司2025年度工作会议

1月4日，广西新濠天地88099集团冶金建设有限公司2025年度工作会议在柳州召开。会议传达学习集团公司2025年度工作会议精神，总结公司2024年工作情况
，分析面临的形势，剖析存在的不足，部署2025年各项工作
，进一步提振信心、凝聚合力，奋力完成年度目标任务，助推集团公司实现恢复性增长。集团公司总经理、党委副书记
、董事赖榆出席并作总结讲话。冶建公司董事长

、党委书记覃振华作工作报告，总经理、党委副书记蒙胜益主持会议
，领导班子成员赖海标、廖立波、阮仁胜
、陶礼智、何勇、韦克雪参加。

赖榆作总结讲话

赖榆对冶建公司2024年为稳住企业基本盘作出的努力表示肯定，对冶建公司广大干部员工的辛勤付出表示衷心感谢。对冶建公司2025年工作
，他提出“六个持续抓好”的要求。一要持续抓好大局稳定，推动指标增长。要坚定发展信心，团结全体员工共同推动企业前行
；要早谋划早布局，明确方向、锁定目标、压实责任，全力以赴保2025年一季度“开局稳”
、力争“开门红”
；要紧紧咬住主要指标全部实现正增长的目标，奋力拼搏、攻坚克难，进一步提升新签、提升产值、提升回款、提升效益
。二要持续抓好内外开拓，推动经营提量。要坚守柳州“大本营”，对资金有保证

、风险可控、有一定盈利空间的项目，不论大小，应接尽接。要精耕细作区内市场，继续发力开拓区外市场
，争取承接大项目、好的项目，进一步提高项目创效水平。要新老赛道齐发力，优势互补、携手共进，共同做大业绩总量
。三要持续抓好生产履约

，推动效益创造。要在推动新签项目开工上下功夫，积极协调推动前期工作，确保项目早日开工。要加强在建项目的分类管理
，统筹兼顾，合理调配人材机等生产要素，加快施工节奏
。要强化项目过程管控，尤其要严控成本，提升每个环节精细化管理水平。要抓竣工、促结算


、优服务，加快资金回笼，提高资金使用效率
。四要持续抓好理念创新，推动实力提升。要严格落实集团公司有关部署和要求，持续深化改革创新，提升企业生存能力和竞争力。要抓机构精简，优化人员配置，提高运转效率。要抓精准考核
，实行差异化薪酬制度，提升考核针对性和精准性
。要抓人才培养，通过培训提升员工能力和素养
，打造素质高、能力强
、年轻化的干事创业队伍，为发展注入新活力。五要持续抓好基础管理
，推动行稳致远。要夯实各项基础管理，增强企业抵御风险的能力，提升综合效益。要抓好财务资金管理，管控好经营开支
，确保企业正常运营。要压降诉讼案件，综合运用各种手段维护企业合法权益。要强化信息化技术运用
，利用大数据为企业明确发展方向、制定经营策略提供有利参考
。要严抓安全质量，确保每个环节都符合标准，杜绝安全隐患，提升工程质量
。六要持续抓好党建引领
，筑牢企业根基。要充分发挥党组织的战斗堡垒作用
，加强党员队伍建设
，凝聚员工合力
，激发工作热情，推动各项决策部署有力有效地落地落实。要强化党风廉政建设，筑牢廉洁防线
，营造风清气正的工作环境。

会上
，覃振华代表冶建公司作《坚定信心  攻坚克难  奋发有为全力以赴保生存谋发展推动业绩正增长》的工作报告。报告全面回顾冶建公司2024年工作情况，总结经验
，分析形势
，并围绕2025年集团公司总体工作思路和下达的目标任务
，部署公司2025年重点工作，即做到“八个坚持”：坚持狠抓开拓，全力以赴推动经营提质增量；坚持狠抓资金，全力以赴保支付促运营有序
；坚持狠抓效益
，全力以赴推动管理水平提升；坚持狠抓生产，全力以赴推动产值稳中向好；坚持狠抓法务，全力以赴遏制案件增长势头；坚持狠抓防范，全力以赴防风险保企业稳健
；坚持狠抓人才科技

，全力以赴激发企业发展潜力
；坚持狠抓党建
，全力以赴增强政治保障能力
。

蒙胜益传达集团公司2025年度工作会议精神

，要求各部门、分（子）公司迅速贯彻落实会议精神，坚定发展信心，根据今年的任务指标，压实责任，创新方式
，全力推动各项工作落地见效；领导干部要带头真抓实干，攻坚克难，抢占发展先机，激发活力干劲，全力以赴推动业绩实现恢复性增长。

四家分（子）公司作经验交流发言，企业发展部作2025年经济指标任务说明
，部分分（子）公司代表递交经营管理目标责任书。

会议现场

集团公司市场经营部，冶建公司总经理助理、副总经济师
、总法律顾问以及各部门正副职管理人员、各分（子）公司领导班子成员等参加
。

(图文 / 冶建公司  陈健明)